Misja lidera. Czy każdy szef musi ją mieć?
Osobista misja lidera jest fundamentem przywództwa, niezbędnym w kształtowaniu kultury relacji – w sposób autentyczny, inspirujący i skuteczny.
Jak sobie radzić ze stresem?
Radzenie sobie ze stresem jest mozliwe dopiero, jesli poznamy i zrozumiemy działanie własnego mózgu. Jaką rolę pełni kora przedczołowa i hipokamp? Jak skorzystac skutecznie z ich właściwości?
Zaufanie w pracy. Fundament kultury relacji
Zaufanie w pracy jest podstawą kultury relacji. Bez niego więzi kruszeją, brakuje odwagi i szczerości. W konsekwencji zespół nie ryzykuje. Nie rozwija się.
7 grzechów głównych, czyli (nie) docenianie w pracy
Docenianie w pracy to trudna sztuka, dla wielu niedostępna. Jakie pułapki czyhają na lidera? Czego unikać, by skutecznie doceniać?
Docenianie w pracy. Powinno być osobiste.
Docenianie w pracy jest podstawą kształtowania kultury relacji. Jest osobistym procesem wymagający personalizacji i empatii
Docenianie siebie samego — jak robić to dobrze?
Docenianie siebie to wazny krok w budowaniu pewności siebie i poczucia własnej wartości. Trzeba się go nauczyć, choć to trudna sztuka.
Docenianie w pracy
Docenianie w pracy to fundament kultury relacji. Zdolnośc do połaczenia doceniania z feedbackiem konstruktywnym buduje wizerunek i siłóę lidera.
Mobbing
Mobbing w pracy to jedna z najgroźniejszych i najbardziej brutalnych form przemocy w pracy. Rujnuje relacje, zdrowie fizyczne i psychiczne ofiary.
Feedback. Trudna i prosta metoda na rozwój
Feedback to jedno z najprostszych, a zarazem najbardziej skomplikowanych narzędzi, które mogą służyć rozwojowi ludzi w organizacji. Niewielka interakcja pomiędzy przełożonym a pracownikiem może znacząco wpłynąć na sposób, w jaki jednostka postrzega swoją pracę, swoje mocne strony oraz obszary, w których może się rozwinąć. Choć feedback teoretycznie jest prostą metodą, praktyka pokazuje, że rodzi on […]