Docenianie w miejscu pracy. Pułapki

Czego unikać, by nie zniszczyć motywacji zespołu Skuteczne docenianie w miejscu pracy to jeden z kluczowych elementów budowania zaangażowanego zespołu. Jednak jako lider z wieloletnim doświadczeniem obserwuję, że wiele osób na stanowiskach kierowniczych wpada w pułapki, które mogą przynieść więcej szkód niż korzyści. W konsekwencji szef uważa, że jest doceniający w sposób wystarczający, a pracownicy […]
Misja lidera. Czy każdy szef musi ją mieć?

Osobista misja lidera jest fundamentem przywództwa, niezbędnym w kształtowaniu kultury relacji – w sposób autentyczny, inspirujący i skuteczny.
Docenianie siebie samego — jak robić to dobrze?

Docenianie siebie to wazny krok w budowaniu pewności siebie i poczucia własnej wartości. Trzeba się go nauczyć, choć to trudna sztuka.
Feedback. Trudna i prosta metoda na rozwój

Feedback to jedno z najprostszych, a zarazem najbardziej skomplikowanych narzędzi, które mogą służyć rozwojowi ludzi w organizacji. Niewielka interakcja pomiędzy przełożonym a pracownikiem może znacząco wpłynąć na sposób, w jaki jednostka postrzega swoją pracę, swoje mocne strony oraz obszary, w których może się rozwinąć. Choć feedback teoretycznie jest prostą metodą, praktyka pokazuje, że rodzi on […]
Docenianie w miejscu pracy

Docenianie w miejscu pracy powinno się zaczynać od nas samych. Jak rozwoijać taką kulturę, gdy nie umiemy wskazać swoich mocnych stron, zalet, umiejętności?