Docenianie w pracy. Dlaczego dorośli ludzie go potrzebują?
Docenianie w pracy. Dlaczego dorosły człowiek go potrzebuje, a jednocześnie drugi dorosły ma z tym ogromny kłopot?
Docenianie w pracy: Strategia, której nikt nas nie nauczył
Obserwuję polskie organizacje od ponad dekady i widzę ten sam schemat: szefowie inwestują w kosztowne systemy motywacyjne, bonusy, benefity – a pracownicy i tak odchodzą. Dlaczego? Bo nikt ich nie docenia. Nie chodzi o pieniądze, bo te, zakładam, że mają często na godziwym poziomie. Docenianie w pracy to nie „miły dodatek” do kultury organizacyjnej, ale […]
Jedno słowo, dzięki któremu pracownik nie odejdzie z firmy. „Ma moc kwantową”. Dzień doceniania.
Dziękuję. Krótkie. Jego wypowiedzenie trwa kilka sekund, a może zmienić dynamikę dnia na wiele godzin. Dzień Doceniania Pracownika mamy już za sobą. W nadziei, że nie był to dzień „jednego kwiatka w roku”, zapraszam do lektury artykułu w Puls HR. Link do artykułu.
Strategia budowania relacji, czyli docenianie w miejscu pracy
Jako psycholog i ekspert w dziedzinie rozwoju organizacji, od lat obserwuję, jak fundamentalną rolę odgrywa docenianie w miejscu pracy. To nie tylko miły gest czy dodatek do wynagrodzenia – to strategiczny element budowania efektywnych zespołów i zdrowej kultury organizacyjnej. Rzadko jednak szefowie i właściciele firm myślą o docenianiu jako strategii budowania szacunku, zaufania i relacji. […]
Docenianie w miejscu pracy. Pułapki
Czego unikać, by nie zniszczyć motywacji zespołu Skuteczne docenianie w miejscu pracy to jeden z kluczowych elementów budowania zaangażowanego zespołu. Jednak jako lider z wieloletnim doświadczeniem obserwuję, że wiele osób na stanowiskach kierowniczych wpada w pułapki, które mogą przynieść więcej szkód niż korzyści. W konsekwencji szef uważa, że jest doceniający w sposób wystarczający, a pracownicy […]
Docenianie w miejscu pracy
Docenianie w miejscu pracy powinno się zaczynać od nas samych. Jak rozwoijać taką kulturę, gdy nie umiemy wskazać swoich mocnych stron, zalet, umiejętności?